PIANO STRATEGICO 2023-2025

Indice

PREMESSA

1. LINEA STRATEGICA PER LA DIDATTICA
1.1 UN’OFFERTA DIDATTICA CAPACE DI INTERCETTARE I CAMBIAMENTI
1.2 UN’OFFERTA FORMATIVA ATTRATTIVA
1.3 UN SOSTEGNO EFFICACE AL PERCORSO DI APPRENDIMENTO
1.4 VALORIZZARE LA DIDATTICA

2. LINEA STRATEGICA PER LA RICERCA
2.1 CONTRIBUIRE AL RAFFORZAMENTO DELLA RICERCA NELLE SSH
2.2 UNA RICERCA MULTIDISCIPLINARE, INTERDISCIPLINARE E TRANSDISCIPLINARE NEL CONTESTO INTERNAZIONALE
2.3 POTENZIARE L’INFRASTRUTTURA INTERNA PER LA RICERCA

3. LINEA STRATEGICA PER LA TERZA MISSIONE E L’IMPATTO SOCIALE
3.1 UN ATENEO AGGREGATORE DI COMUNITÀ
3.2 UN ATENEO CHE CO-PROGETTA L’INNOVAZIONE SOCIALE
3.3 UN ATENEO CHE APRE ORIZZONTI PROFESSIONALI

4. LINEA STRATEGICA PER IL WELFARE DI ATENEO
4.1 REALIZZARE UN BENESSERE ORGANIZZATIVO DIFFUSO
4.2 PROMUOVERE UNA CULTURA ANTIDISCRIMINATORIA
4.3 RAFFORZARE L’INCLUSIVITÀ DELL’ATENEO
4.4 COSTRUIRE UNA COMUNITÀ DIFFUSA INTEGRATA CON LAUREATI/E, EX STUDENTI/STUDENTESSE, STUDENTI/STUDENTESSE E PARTI SOCIALI

5. LINEA STRATEGICA PER GLI SPAZI, LA TRASFORMAZIONE DIGITALE E LA SOSTENIBILITÀ
5.1 UN ATENEO PRONTO AD ACCOGLIERE LE SFIDE DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
5.2 UN ATENEO SOSTENIBILE

6. LINEA STRATEGICA PER UNA ORGANIZZAZIONE A SERVIZIO DELLA COMUNITÀ
6.1 UNA ORGANIZZAZIONE ADEGUATA AI NUOVI SCENARI
6.2 UN SISTEMA DIREZIONALE DI ATENEO BASATO SUL CONTROLLO DI GESTIONE