PIANO STRATEGICO 2013/2018

Prima parte / Indirizzi strategici di fondo
1. VISIONE E MISSIONE in prospettiva generale
2. VISIONE E MISSIONE nella prospettiva della ricerca
3. VISIONE E MISSIONE nella prospettiva della didattica e dei servizi
4. VISIONE E MISSIONE nella prospettiva del territorio
5. VISIONE E MISSIONE nella prospettiva dell’organizzazione / amministrazione
6. VISIONE E MISSIONE nella prospettiva della governance

Seconda parte / Contesto di riferimento
1. CONTESTO nella prospettiva generale
2. CONTESTO nella prospettiva della ricerca
3. CONTESTO nella prospettiva della didattica e dei servizi
4. CONTESTO nella prospettiva del territorio
5. CONTESTO nella prospettiva dell’organizzazione / amministrazione
6. CONTESTO nella prospettiva della governance

Terza parte / Obiettivi e strategie
1. OBIETTIVI E STRATEGIE nella prospettiva generale
1.1 Valorizzare l’Università di Macerata come Ateneo specializzato
1.2 Sviluppare l’internazionalizzazione e aprirsi al mondo
1.3 Curare lo studente in modo speciale
1.4 Garantire la sostenibilità dei processi: valorizzare e riconoscere il merito, ridurre la complessità
1.5 Raccordarsi con gli altri Atenei Marchigiani, in particolare con l’Università di Camerino
2. OBIETTIVI E STRATEGIE nella prospettiva della ricerca
2.1 Promuovere una ricerca orientata alla qualità e in dialogo costante con i territori e gli ambiti nazionale e internazionale
2.2 Promuovere una ricerca più coordinata internamente e meglio collegata con l’esterno
3. OBIETTIVI E STRATEGIE nella prospettiva della didattica e dei servizi
3.1 Garantire una formazione innovativa e integrata, volta allo sviluppo di solide competenze e di una mentalità flessibile
3.2 Garantire servizi di supporto e promuovere ambienti funzionali al pieno sviluppo dell’esperienza formativa e della vita sociale dello studente
4. OBIETTIVI E STRATEGIE nella prospettiva del territorio
4.1 Comunicare meglio chi siamo per sensibilizzare le imprese e tutti gli altri attori del territorio al riguardo dell’effetto-Università
4.2 Rappresentare l’avanguardia per il territorio e favorirne l’internazionalizzazione
5. OBIETTIVI E STRATEGIE nella prospettiva dell’organizzazione / amministrazione
5.1 Favorire la coesione organizzativa e l’orientamento al risultato
5.2 Razionalizzare i processi e migliorare la comunicazione interna
6. OBIETTIVI E STRATEGIE nella prospettiva della governance
6.1 Affrontare un cambiamento radicale e guidare l’Ateneo verso assetti nuovi
6.2 Sostenere il metodo e la coesione della governance

7. Il quadro degli obiettivi strategici